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경영컨설팅
  김종업
  갑진출판사
  2006년 05월 10일
  28,000원
 
품절
  4,000원 (3만원 이상 무료)

김종업(金鍾業)
공인회계사.경영지도사

전남 곡성 석곡 출생
학력 >>
광주서중, 광주고 졸업
성균관대학교 상학과 졸업
성균관대학교 대학원 졸업(상학석사)
연세대학교 경영대학원 최고경영자 과정(AMP) 수료
자격 / 공인회계사, 경영지도사, 세무사
경력 / 한국생산성본부 경영자 아카데미(경영사 과정) 이수
정부산림기술조사단원으로 인도네시아 파견조사
동서식품 기획부차장, 해태주조 관리부장 겸 기획실장(8년)
한국생산성본부 수석경영진단위원, 경영지도실장, 경영지도 담당이사(14년)
삼덕회계법인 공인회계사 경영컨설팅 본부장(13년)
중소기업진흥공단 경영지도사 양성강사 겸 시험평가위원
총무처 정책자문위원
KPC, KSA, 건설공무원 교육원 강사(10년)
한양대학교 산업공학과, 서울시립대학교 경영학과 강사(4년)
국내 및 일본 생산성 교관 양성 코스 연수(교관 1호)
한국공인회계사회 경영평가 연구위원회 위원 및 부위원장(10년)
재단법인 한국산업관계 연구원 비상임이사
한국공인회계사회 회계감사 감리위원회 상근감리위원(5년)
방위산업보증기금 운영위원
저서 >>
실무기업진단, 회사경리, 월차결산, 원가계산, 경영분석, 원가절감의 이론과 실제, 예산관리, 관리회계, 신경영컨설팅, 경영계획
현재 >>
공인회계사, 세무사, 경영지도사 김종업사무소 개업 운영
인천지방법원 관리위원회 비상임위원



 필자는 한국생산성본부와 일선기업에서 1965년부터 1984년까지 경영기획과 경영컨설팅 업무를 담당 직접 실천해왔고, 현재까지 30여 년 이상을 컨설팅 업무에 관심을 갖고 계속 연구 노력하여 왔다.
 본서는 경영진단의 역사적 배경을 토대로 경영컨설팅의 발전과 현황을 파악, 기업경영진단의 영역과 대상을 명백히 하고, 구체적인 추진방법 등을 경영기본관리와 관련하여 기술하였다.
 또한 각 부문활동의 진단계획과 실시를 전개하고 이런 것 등에서 도출된 문제점을 검토·분석·개선 권고안을 작성하는 제기법의 추진방법을 체계화하여 제시하였다.
 특히 경영컨설팅 대상은 각 종별로 충분하지는 않으나 컨설팅의 실무 사례를 요점만 그 방향을 기술하였고, 근래 들어 새로운 경영컨설팅 용어가 많이 사용되고 있어 중요한 것만 추가 엄선하여 용어 해설을 첨가하였다.
 부록으로서는 컨설턴트나 경영자, 관리자가 필수적으로 알아야 할 원가계산에 의한 예정가격 결정기준, 경영혁신을 위한 리펙토리제도, M&A Check List, 신규사업의 사업성 검토연구자료등을 실무상의 참고자료로 첨부하여 활용토록 하였다.

 

목차

제 1 편  경영진단이론

제 1 장 경영진단의 개요
제 2 장 진단의 추진방법
제 3 장 진단의 실제
제 4 장 개선안의 작성

제 2 편  경영컨설팅 실무사례

제 5장 경영진단지도 사례내용 요약

제 3 편  신경영진단기법 용어해설 180선

제 6 장 신경영기법 용어해설

제 4 편  최근 경영혁신 운동

제 7 장 6시그마 운동
제 8 장 지식경영의 실천 / 486
제 9 장 ERP시스템 도입 추진

제 5편  부   록
1. 원가계산에 의한 예정가격 작성준칙
2. 유가증권상장 및 코스닥 등록요건
3. 진단지도사 자격제도와 윤리강령
4. 리펙토리 제도
5. M & A에 관한 체크리스트
6. 신규사업의 사업성 검토에 관한 연구


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